Pauline GARRIC
Coaching & Conseil
Pauline GARRIC
Coaching & Conseil
Mes outils
Mes postures de coach, de conseil et de formatrice s'accompagnent d'outils spécifiques.
L'équicoaching
Un accompagnement professionnel assisté par le cheval. Cet animal hypersensible vous aidera individuellement et/ou collectivement pour travailler votre leadership.
Host Leadership
Accompagner les postures managériales avec une grille métaphorique pour prendre de la hauteur et répondre au mieux aux besoins de l'équipe.
La Métaphore
La métaphore est au coeur de mon accompagnement. Je m'appuie principalement sur l'approche narrative qui vous permettra de vous décentrer de la problématique amenée.
Le développement personnel
Mon passé de DRH (plus de 12 ans) impacte fortement mon accompagnement. Je m'appuie sur des outils de soft skills s'adaptant à votre contexte (Process Communication, Communication Non Violente, Radical Candor...)
Constellation systemique
Les constellations sont un outil thérapeutique permettant de visualiser le système et d'identifier des hypothèses. Son objectif est de rétablir un équilibre au sein de ce système pour ouvrir vers une transformation.
L'improvisation théâtrale
Après 4 années intensives d'improvisation théâtrale dont une battle à l'Européen, je peux accompagner votre prise de parole en groupe ou m'appuyer sur des exercices facilitant le travail de groupe.
Qui suis-je ?
Mordue du terrain, j'ai toujours eu à coeur de mettre l'humain et les échanges au centre de mes activités.
En constante exploration de l'univers qui m'entoure et nourrit le mien, je marie différentes pratiques pour ensuite ne garder que la substantifique moelle et vous le proposer lors de coaching.
Plus de 15 années dans les Ressources Humaines et 5 années dans des Comités de Direction m’ont fait appréhender les problématiques de stratégie d'entreprise, de culture et de management dans des écosystèmes en forte croissance (+20% de croissance organique par an).
Depuis 2017, j'interviens en tant que coach et consultante dans diverses organisations sur des problématiques autour des dynamiques sociales, de la culture d'entreprise et des fonctions transverses en utilisant la culture Agile.
En 2018 je suis certifiée Executive coach HEC et depuis 2022, je suis également certifiée équicoach. Je l’intègre dans ma pratique quand cela est nécessaire pour provoquer des déclics forts et accompagner les problématiques de leadership pour des individus et/ou des collectifs.
Ma fragrance de coach : l'utilisation de la métaphore, des contes, de l'intuition et l'exploration des émotions.
Pour ce qui est de mes passions, j’ai pratiqué 4 ans l'improvisation théâtrale. La modulation de la voix et l'expression des émotions sont des outils formidables de communication et de travail sur soi et ajoutent à ma palette de coach des outils supplémentaires pour les personnes que j'accompagne.
