• Mes outils

     

    Mes postures de coach, de conseil et de formatrice s'accompagnent d'outils spécifiques.

     

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    L'equicoaching

    Un accompagnement professionnel assisté par le cheval. Cet animal hypersensible vous aidera individuellement et/ou collectivement pour travailler votre leadership.
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    Host Leadership

    Accompagner les postures managériales avec une grille métaphorique pour prendre de la hauteur et répondre au mieux aux besoins de l'équipe.
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    La Métaphore

    La métaphore est au coeur de mon accompagnement. Je m'appuie principalement sur l'approche narrative qui vous permettra de vous décentrer de la problématique amenée.
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    Le développement personnel

    Mon passé de DRH (plus de 12 ans) impacte fortement mon accompagnement. Je m'appuie sur des outils de soft skills s'adaptant à votre contexte (Process Communication, Communication Non Violente, Radical Candor...)
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    Constellation systémique

    Les constellations sont un outil thérapeutique permettant de visualiser le système et d'identifier des hypothèses. Son objectif est de rétablir un équilibre au sein de ce système pour ouvrir vers une transformation.
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    L'improvisation théâtrale

    Après 4 années intensives d'improvisation théâtrale dont une battle à l'Européen, je peux accompagner votre prise de parole en groupe ou m'appuyer sur des exercices facilitant le travail de groupe.
  • Formations

     

    Mon expérience professionnelle (DRH & Coach) m'a confrontée à de nombreuses situations et à un benchmark de nombreuses formations. J'ai donc décidé de mettre mes acquis sous des formats priorisant à 80% la pratique et à 20% la théorie. Je ne crois pas à la formation descendante et c'est par la pratique que les choses s'ancre durablement.

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    Posture de coach en devenir avec l'improvisation théâtrale (1 journée ou 0,5 jour)

    En tant qu'improvisatrice et coach depuis 2017, j'ai fait rapidement le parallèle. Je vous propose dans cette formation d'apprendre les essentiels de la posture de coach grâce à des ateliers d'improvisation. C'est en expérimentant qu'on apprend et qu'on se souvient.
    Cet atelier renforce aussi la cohésion d'une équipe qui débute ensemble.

     

    Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/l-improvisation-theatrale-l-ecole-du-coach-en-devenir

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    Posture managériale (2 jours ou 4 demi-journées avec co-developpement entre chaque session)

    Que l'on démarre une activité de management ou que l'on soit un manager aguerri, il semble essentiel de se questionner : quel manager suis-je ? de quel manager l'entreprise a t-elle besoin ? et mon équipe ? ... Cette formation comporte quatre volets incontournables :
    - Les basics du management (One on one, cadre de confiance, savoir fixer des objectifs, différencier feedback et recadrage)
    - Comprendre son fonctionnement et mieux communiquer avec autrui avec une sensibilisation Process Communication.
    - Posture managériale au travers de la métaphore Host Leadership
    - Passer des messages en toute franchise avec le modèle Radical Candor
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    Communiquer autrement (2 jours ou 4 demi-journées)

    Communiquer autrement est une formation sur la posture de bon communicant au service d'une personne ou d'un collectif. Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, les modèles de feedback, l'intelligence émotionnelle afin de développer une posture de bon communicant, quelque soit le message à passer.

     

    Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/apprendre-a-dire-les-choses

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    Communiquer autrement (2 jours ou 4 demi-journées)

    Communiquer autrement est une formation sur la posture de bon communicant au service d'une personne ou d'un collectif. Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, les modèles de feedback, l'intelligence émotionnelle afin de développer une posture de bon communicant, quelque soit le message à passer.

     

    Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/apprendre-a-dire-les-choses

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    Le feedback, une histoire d'écoute de soi et d'intention (1 jour)

    Mon passé de DRH (plus de 12 ans) impacte fortement mon accompagnement. Je m'appuie sur des outils de soft skills s'adaptant à votre contexte ( Process Communication, Communication Non Violente, Radical Candor...)
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    Le feedback, une histoire d'écoute de soi et d'intention (1 jour)

    Mon passé de DRH (plus de 12 ans) impacte fortement mon accompagnement. Je m'appuie sur des outils de soft skills s'adaptant à votre contexte ( Process Communication, Communication Non Violente, Radical Candor...)
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    Constellation systemique

    Les constellations sont un outil thérapeutique permettant de visualiser le système et d'identifier des hypothèses. Son objectif est de rétablir un équilibre au sein de ce système pour ouvrir vers une transformation.