Pauline GARRIC
Coaching & Conseil
Pauline GARRIC
Coaching & Conseil
FORMATIONS
Mon expérience professionnelle (DRH & Coach) m'a confrontée à de nombreuses situations et à un benchmark de nombreuses formations. J'ai donc décidé de mettre mes acquis sous des formats priorisant à 80% la pratique et à 20% la théorie. Je ne crois pas à la formation descendante et c'est par la pratique que les choses s'ancrent durablement.
Posture managériale (2 jours ou 4 demi-journées avec co-développement entre chaque session)
Présentiel ou visio-conférence
Que l'on démarre une activité de management ou que l'on soit un manager aguerri, il semble essentiel de se questionner : quel manager suis-je ? de quel manager l'entreprise a t-elle besoin ? et mon équipe ? ...
Cette formation comporte quatre volets incontournables :- Les basics du management (One on one, cadre de confiance, savoir fixer des objectifs, différencier feedback et recadrage)
- Comprendre son fonctionnement et mieux communiquer avec autrui avec une sensibilisation Process Communication.
- Posture managériale au travers de la métaphore Host Leadership
- Passer des messages en toute franchise avec le modèle Radical Candor
Connexion et systémique avec le vivant (Equicoaching et Régénératif)
Formation dans le Vexin ou dans l'Yonne - À moins d'1h30 de Paris
On parle à tout va de régénératif mais comment le vivre et le transmettre en entreprise ? Je vous propose une expérience hors du commun pour vivre la reconnexion au vivant et faire des parallèles concrets avec votre quotidien.
Cette expérience différente, qui va nous forcer à trouver des ressources insoupçonnées face à l’inconnu.
Nous préparer à répondre aux enjeux des organisations vivantes en étant sur le terrain et en proposant des solutions par le vécu de cette journée.
Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/mon-activite-d-equicoach
Le feedback, une histoire d'écoute de soi et d'intention (1 jour)
Présentiel ou visio-conférence
Vous est-il déjà arrivé de souhaiter des retours sans savoir comment les demander ? Ou de mal recevoir un feedback que vous n'attendiez pas ?
On parle souvent de comment donner du feedback. Dans cette formation nous ajouterons aussi l'objectif que chacun puisse s’autoriser à demander du feedback et à le recevoir dans le cadre qui lui convient.Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/formation-feedback-et-improvisation-theatrale
Communiquer autrement (2 jours ou 4 demi-journées)
Présentiel ou visio-conférence
Communiquer autrement est une formation sur la posture de bon communicant au service d'une personne ou d'un collectif. Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, les modèles de feedback, l'intelligence émotionnelle afin de développer une posture de bon communicant, quelque soit le message à passer.
Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/apprendre-a-dire-les-choses
Posture de coach en devenir avec l'improvisation théâtrale (1 journée ou 0,5 jour)
Présentiel ou visio-conférence
En tant qu'improvisatrice et coach depuis 2017, j'ai fait rapidement le parallèle entre deux postures. Je vous propose dans cette formation d'apprendre les essentiels de la posture de coach grâce à des ateliers d'improvisation. C'est en expérimentant qu'on apprend et qu'on se souvient.
Cet atelier renforce aussi la cohésion d'une équipe qui débute ensemble.
Article éclairant : https://www.le-lab-de-pauline.com/blog/l-improvisation-theatrale-l-ecole-du-coach-en-devenir
