
Mordue du terrain, j'ai toujours eu à coeur de mettre l'humain et les échanges au centre de mes activités.
Après une maîtrise de lettres modernes, cinq années en tant qu'assistante d'éducation en ZUS, un master Stratégie d'entreprise je démarre dans les RH en 2008.
De l'administration du personnel et paie à DRH, en passant par le recrutement de profils tech et produit, la GPEC, la formation... les RH seront un terrain de jeu et d'apprentissage exceptionnels.
Toutefois, je trouve qu'il est bon de revisiter la manière "classique" et d'y mettre plus de communication, d'agilité et de gamification.
7 ans après OCTO Technology, c'est en 2016 que je rejoins un petit groupe de conseil de 40 personnes où je prends 2 casquettes : celle de DRH et de coach. En collaboration avec Pablo Pernot et Dragos Dreptaté, Wake up RH "découvrir un univers insoupçonné des RH" naît et j'enchaîne meetup et conférence tous les mois. Dès 2017, les accompagnements démarrent et je m'enrichis de mes deux casquettes : le développement personnel et l'agilité.
C'est une véritable chance et source de motivation de pouvoir cumuler 2 métiers qui se complètent et s'enrichissent.
Par ailleurs, je n'abandonne pas l'écriture et lance mon blog "Le lab de Pauline" en 2017. J'y parle de mes apprentissages et réflexions.
En 2018, afin de renforcer ma posture de coach d'équipe, je me certifie à HEC en tant qu'Executive Coach Cesa 2. Dès 2023, je rejoins les membres de jury HEC. C'est un rôle qui me tient particulièrement à coeur.
En 2021, OCTO Technology part of Accenture rachète benext et jusque fin 2023, c'est le rôle de partner qui m'incombe. Mes principales préoccupations sont celles de l'intégration, de la ré-organisation du service RH, de la formation de plus de 70 managers séniors ainsi que la structuration du coaching interne. Je continuerai d'accompagner quelques clients en parallèle de ces fonctions internes.
Début 2024, je choisis de retrouver ma liberté pour lancer mon propre cabinet de coaching. Je souhaite m’épanouir dans un environnement qui me ressemble et continuer à apprendre, car l’apprentissage est pour moi une source d’inspiration et de créativité. Il contribue à ma congruence.
A ce jour, les formations qui m'accompagnent sont principalement l'approche narrative, le conte et la systémique.
En 2022, je suis certifiée équicoach et l'intègre dans ma pratique (collective et individuelle) quand nécessaire.
Actuellement, je continue une formation de psychopraticienne sur 3 ans chez Savoirpsy.
Mes marottes tournent autour de la lecture, les jeux de société, le développement personnel et la psychologie ainsi que l'improvisation théâtrale.
Depuis 2018, je crée des formations qui mêlent gamification, développement personnel et improvisation théâtrale, pour permettre aux stagiaires de s’exercer et d’intégrer les meilleures pratiques.
Par ailleurs, j'anime le week-end des constellations familiales. Outil auquel j'ai été formée en 2022 par le psychologue clinicien David Tisseyre.
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Avant de coacher les organisations, je les ai habitées.
Ancienne DRH et Partner au Codir, j'ai vécu de l'intérieur la solitude des décisions difficiles, les tensions entre vision stratégique et réalité terrain, les dynamiques qui freinent sans que personne ne les nomme encore.
Depuis 2017, j'accompagne les Codir et les managers à clarifier les rôles, aligner les acteurs et construire une coopération qui tient dans la durée.