Séminaire d'équipe

Conception et animation de séminaires expérientiels. Transformez vos zones de flou en dynamique collective et décisions claires

Mettre les non-dits au travail. Oser la lucidité.

Un séminaire utile, c’est : des discussions vraies, des décisions claires, et un plan d’ancrage.
J'accompagne les équipes à traiter ce qui freine leur coopération pour retrouver de la clarté, du mouvement et de l'engagement.

Pour quelles équipes ?

Pour les équipes où les sujets existent et ne se traitent pas vraiment.

CoDir

Vision partagée, arbitrages, confiance, décisions

Équipes RH

Rôle, légitimité, priorités, partenariat business

Équipes managers

Leadership, coopération, rituels, exécution
Les problématiques sont différentes. Le besoin est souvent le même : remettre de la clarté là où le collectif s'est compliqué.

Ce que l'équipe gagne

De la clarté pour décider, de la confiance pour agir.

Définir des objectifs

Clairs, concrets et mesurables

Nommer la réalité

Diagnostic partagé et sans détour

Clarifier les priorités

Arrêts, arbitrages et engagements

Traiter les points de blocage

Résolution des irritants majeurs

Définir un plan d'ancrage

Nouveaux rituels et suivi d'impact
L'efficacité commence là où le flou s'arrête
Mes séminaires transforment vos tensions en décisions.

Mes formats

Des séminaires sur-mesure pour les CoDir, équipes RH et managers confrontés à des enjeux d'alignement, de coopération ou de transformation.
1 jour

L'Essentiel

Séminaire de cadrage et réalignement : clarifier les attentes, les rôles et les priorités pour repartir avec un cap partagé.
2 jours

La Traversée

Séminaire de cohésion et d'alignement : traiter les tensions, prendre les décisions difficiles, prioriser et renforcer la coopération.
Séminaire + points de suivi

Nouveau souffle

Séminaire de transformation managériale : installer de nouveaux rituels et ancrer durablement les changements.
Créons ensemble votre accompagnement
Je vous guide à ne pas suivre le changement mais à le mener.

Est-ce le bon moment pour commencer un coaching ?

En 20–30 minutes, on clarifie votre objectif, le bon format et le niveau de préparation nécessaire.

Ils me font confiance

Quelques témoignages de participants à mes séminaires

Logo orange de leboncoin sur fond blanc.Logo AXA Climate, texte en bleu avec carré et trait rouge.Logo de CIB.Logo ECV avec un point violet au-dessus de la lettre c.Logo Seguin avec texte Une histoire de flamme et un symbole rouge stylisé.Logo SEGUIN avec texte Une histoire de flamme et un symbole rouge stylisé.Logo SEGUIN avec slogan 'Une histoire de flamme' et icône rouge stylisée.Logo SEGUIN avec le slogan Une histoire de flamme et un symbole rouge stylisé.
Pauline a accompagné mon équipe RH dans la structuration et la mise à l’échelle de notre organisation. Son expérience nous a permis de mettre en place des outils et des méthodes simples, pragmatiques et adaptées à nos besoins et aux besoins de nos clients internes. Grace à son accompagnement, nous avons amorcé notre évolution avec sérénité et un collectif plus fort.

Cécile Grenier

DRH Nantes, SNCF Connect & tech
Une unanimité « de satisfaction « pour ce séminaire qui arrive en tête de nos séminaires ( devant le 1er).Chaque temps ou module a été apprécié tant par sa nouveauté ( effet de surprise pour l’Equicoaching et l’improvisation ) que dans son approche et sa profondeur ( drivers, sphère de vie, cartes cadeau, courbe du changement) et dans les armes/outils offerts ( scénarios rose et noir).

Sylvie Vasseur

Directrice Générale des services, Mairie de Bernay
Pauline a travaillé aussi bien pour l'équipe de coachs internes qu'auprès d'entités entières. Elle a notamment contribué au développement de la posture managériale grâce à des formations sur le Host leadership et des sessions de co-developpement qui incitent les managers à s'inspirer les uns des autres et surtout prendre du recul, gageure dans un environnement sous pression. Pauline sait créer un environnement sécurisé où les managers se mettent en vulnérabilité pour affronter leurs difficultés avec authenticité. Tact, douceur et confrontation font de Pauline la partenaire idéale pour faire progresser les managers et manageuses.

Laetitia Ternier

Coach Agile, Leboncoin

Une double expertise : Partner & Coach

Avant de coacher les organisations, je les ai habitées.
Ancienne DRH et Partner au Codir, j'ai vécu de l'intérieur la solitude des décisions difficiles, les tensions entre vision stratégique et réalité terrain, les dynamiques qui freinent sans que personne ne les nomme encore.
Depuis 2017, j'accompagne les Codir et les managers à clarifier les rôles, aligner les acteurs et construire une coopération qui tient dans la durée.

Coaching exécutif
Coaching d'équipe
Formation managérial
15 ans
expériences dans les dynamiques humaines
>10
codirs accompagnés
>200
dirigeants et managers accompagnés
>15
séminaires sur-mesures réalisés